Avaliação das Necessidades
A LMS trabalha em estreita colaboração com a empresa internacional para compreender suas necessidades específicas durante o período de start-up na América Latina. Isso pode incluir a definição de metas e objetivos, identificação de recursos necessários e elaboração de um plano estratégico para alcançar o sucesso.
Designação de Especialistas Locais
Com base nas necessidades identificadas, a LMS designa uma equipe de especialistas locais com experiência relevante no mercado local. Esses especialistas podem incluir profissionais com conhecimento em áreas como legal, contabilidade, recursos humanos, marketing, vendas e logística.
Suporte Estratégico e Operacional
Durante o período de start-up, os especialistas da LMS fornecem suporte estratégico e operacional às equipes da empresa internacional. Isso pode envolver desde a execução de tarefas específicas, como a obtenção de licenças e registros necessários, até o desenvolvimento e implementação de planos de marketing e vendas adaptados ao mercado latino-americano.
Monitoramento e Ajustes
Durante o período de participação operacional, a LMS monitora de perto o progresso das operações no Brasil e nos demais países latino-americanos, e faz ajustes conforme necessário para garantir que os objetivos sejam alcançados de maneira eficaz e eficiente. Isso pode envolver a revisão periódica do plano estratégico e a implementação de mudanças conforme surgem novas oportunidades ou desafios.
Transição para a Operação Independente
À medida que a empresa internacional ganha experiência e confiança em suas operações locais, a LMS facilita uma transição suave para a operação independente. Isso pode incluir a transferência gradual de responsabilidades e a finalização de processos de documentação e relatórios para garantir uma continuidade sem interrupções.