Evaluación de Necesidades
LMS trabaja estrechamente con la empresa internacional para comprender sus necesidades específicas durante la puesta en marcha en América Latina. Puede incluir la definición de metas y objetivos, la identificación de recursos necesarios y la elaboración de un plan estratégico para alcanzar el éxito.
Asignación de Especialistas Locales
Según las necesidades identificadas, LMS asigna un equipo de especialistas con experiencia relevante en el mercado local. Pueden incluir profesionales de las áreas jurídica, contable, recursos humanos, marketing, ventas y logística.
Apoyo Estratégico y Operativo
Durante la puesta en marcha, los especialistas de LMS brindan apoyo estratégico y operativo a los equipos de la empresa internacional. Puede abarcar tareas específicas, como obtener licencias y registros, así como desarrollar e implementar planes de marketing y ventas adaptados al mercado latinoamericano.
Monitoreo y Ajustes
Durante su participación operativa, LMS monitorea de cerca el progreso en Brasil y otros países latinoamericanos y realiza los ajustes necesarios para alcanzar los objetivos de manera eficaz y eficiente. Puede incluir la revisión periódica del plan estratégico y la implementación de cambios ante nuevas oportunidades o desafíos.
Transición a una Operación Independiente
A medida que la empresa internacional adquiere experiencia y confianza en sus operaciones locales, LMS facilita una transición fluida a una operación independiente. Puede incluir la transferencia gradual de responsabilidades y la finalización de los procesos de documentación e informes para garantizar la continuidad sin interrupciones.